惠州实体商业遭遇困局 半年连续三家商场溃退

红商网讯:近日,麦德龙中国公关部的一份公开函,证实了惠州麦德龙商场的撤离传闻:开业只有22个月的国际卖场品牌将于近期停业;6月18日,因租金问题协商没有结果,进入惠州8年的海雅百货正式停业;第一家进入惠州的超市

6月20日麦德龙中国公关部的一份公开函,证实了惠州麦德龙商场的撤场传闻:开业仅22个月的国际卖场品牌将在近期结束营业;6月18日,因租金问题协商未果,进入惠州8年的海雅百货正式歇业;第一家进入惠州的超市百佳,也在今年2月关门,所有员工已被遣散。

短短半年,已有3家实体商业项目败走惠州。对此行业人士指出,目前惠州实体商业项目明显供大于求,与地方盲目推进商业地产、消费力不足、项目同质化有很大关系。未来加强与互联网联动、突出体验是惠州实体商业走出困境的途径。

近两年,在电商强势崛起背景下,蜂拥而至的商业项目在惠州短兵相见,优胜劣汰的大幕已经拉开。记者近日走访了惠州几家主要商场,了解其经营状况。记者首先来到位于惠城区演达商圈的港惠新天地,其在2008年开始营业,目前沃尔玛、万达影城、麦当劳、真功夫等一线品牌已经进驻。

记者在港惠新天地现场看到这里人流如织,供需两旺。沃尔玛超市港惠店业务经理韦媛表示:“所处的区域优势十分明显,港惠新天地的人气不错,周六日连停车位都难寻,超市营业额也呈增长之势。”

港惠新天地的热闹并不是处处都有,位于东平的吉之岛商业广场就明显冷清得多。记者在美食街区域看到,虽然是吃饭时间,但这里的人流也是寥寥,部分餐饮商铺已经人走房空。一家做烘焙面包的店主告诉记者:“自从附近华贸中心及意生广场开业后,带走吉之岛广场大部分的人流,这里的购物环境日益恶化,生意很难做。”

在华贸中心现场,记者发现商场超市、餐饮与影城区域人气较旺,但一至四层百货却显得很冷清。华贸中心经营方曾公布一组数据,显示华贸中心2011年至2013年已经连续亏损,年平均亏损达600万至700万元。

已经确定在8月结业清算的惠州麦德龙,目前人气更是降到冰点。商场占地7000多平方米,提供超过15000种商品,源自德国的会员式购物制模式,显然没有获得惠州市场的认可。记者看到这里经营虽然一切照常,但现场没有任何促销活动,举目看不见一名顾客。

而位于江北世贸中心的海雅百货,目前已经大门紧锁。记者找到世贸中心物业管理处,其负责人表示:“海雅百货至今已7个月未付租金,共计1000多万元,由此世贸中心提出提前解约。”而海雅百货负责人曾对外称,并非不愿付租,只因商场经营环境一直未得到改善,经营8年亏损超过8000万元。

尽管现状已初现颓势,但不妨碍大批后来者争相进入惠州开发实体商业项目。据不完全统计,未来3年内,惠州中心城区至少还有11个超过120万平方米的商业项目入市。其中水口片区就有大新城、和天下广场、金宝东鑫广场即将面市,总面积超过30万平方米;金山湖片区也布局了3个大型商业广场,其中包括中洲和方直两大地产商开发的购物中心。

对于惠州“装入”如此之多的商业项目,行业多有担忧的声音。惠州德诚房地产咨询机构总经理黄镜标表示:“惠州只是二线万,其购买力和消费量难以支撑如此庞大的商业体量,惠州商业或在几年内面临倒闭潮。”

“惠州大量实体商业项目的出现,是各地盲目推进商业地产的一个缩影。”惠州方圆地产有限公司总经理范忠洲表示,“一些核心的优势地块,往往被规划成商用性质以增加土地价值,很多时候没有考虑到实际用途,导致各地商业项目过多,市场供大于求。”

在惠州明典商务咨询有限公司咨询师谢欢看来,同质化竞争、缺乏经营特色才是惠州商业项目面临的最大问题。“惠州很多商场除了名称不同,进驻品牌、促销手法、布局方式、服务模式上都大同小异,很少有特色鲜明、个性突出,带有体验式的项目,这让众多商场在市场竞争中难占上风。”

而眼下,更大的竞争对手已经显现。近期顺丰旗下的O2O平台“嘿客”宣布将在惠州开设90家门店;加上百思买、京东、一号店等垂直电子商务网站的迅猛发展,全新社区商业和电商模式的强力冲击,将给惠州实体商业带来严峻挑战。对此黄镜标认为:“传统商业应该积极向互联网靠拢,充分利用电子商务平台做活线下市场。如现在就有商场以微博、微信、简易网站等,与消费者建立联系,营造良好的互动氛围。”

在实体商业发展方向上,谢欢认为:“商场可以将项目打造成多品牌、多业态的体验式购物娱乐中心,营造良好的购物环境,进行合理的业态、品牌搭配整合,才能够吸引更多人流,最大可能地挖掘顾客的消费潜力。”

范忠洲也建议:“目前惠州实体商业出现阶段性过剩现象,需要政府加以控制和引导。每个城市、区域的人口结构、购买力、消费偏好都是不同的,因为政府在规划商业布局时,要对区域内的商业体量和经营模式进行定位,突出区域特点和长处,才能达到活跃经济的目的。”

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